XX公司“人才培养项目”第八、九、十期顺利开班
作者:管理员    发布于:2018-01-05 15:07:42    文字:【】【】【】
   XX公司“人才培养项目”第八、九、十期课程分别于2017年10月20-21日、11月10-11日、12月15日顺利开班,共40余名管理人员参加了此次培训,培训分别邀请我公司情境高尔夫授权讲师刘老师、沙盘模拟专家楚老师、国学讲师高老师主讲。
    课程一:《情境高尔夫》是以“建构主义”作为指导思想, 将情境管理理论和高尔夫运动相结合起来的一种全新的培训方式。借助高尔夫运动的操作流程,设置与学员相关的工作情境,运用引导技术,采用全程实战的情境教学。情境高尔夫是学员充当真正的主角,通过组建情境小组,采用“聆听、讨论、决议、发表、辩论、结论”等流程,全程参与到培训中,成为培训真正的主角。
    刘老师结合相关企业案例,借助高尔夫运动的操作流程,设置与学员相关的工作情境,运用教练式引导技术,采用全程实战的情境教学。刘老师带领学员,在高尔夫的竞技情境中,积极参与,热烈讨论,迸发了很多智慧和经验的火花。身在不同管理岗位的学员对于每一个情境案例,都能够从不同的角度抒发自己的观点和看法。同时,学员们的精彩分享也让老师赞不绝口。
    课程二:《企业全面经营沙盘》属于商业模拟类经营管理高端培训课程,在国外许多名校的EMBA、MBA教育项目中均列为必修科目。它采用与传统讲授方式不同的培训设计方法,通过构建模拟的经营环境,使学员在模拟的情境中,体验与感悟经营管理的成败与得失。正如管理大师彼得德鲁克所言:管理就是实践,其核心不在于知,而在于行,其验证不在于逻辑,而在于成果,其唯一权威就是成就。
   两天的课程楚老师通过角色扮演、情景演练以及对企业经营管理的模拟来提升学员团队精神和全面管理能力,以商战为场景,采用“沙盘”情景式教学方式,学员将担任总经理、市场总监、销售总监、财务总监、采购总监等不同角色,学员模拟4年企业经营,通过课程中大量模板式工具的引导,对企业战略、市场定位、产品定价、财务管理、物流与供应链、销售管理和获取市场定单技巧等方面全过程体验,助学员理解企业经营的本质和内在逻辑,建立经营意识,掌握企业经营决策的制定过程、投资回报分析、跨部门协调与沟通能力、解读经营数据能力,建立企业经营全局观,建立公司经营战略思维,提升个人执行力、团队协作力。并从不同的经营角度透视企业经营管理的真谛。
  课程三:《国学智慧与企业管理》“国学”是中国传统学术文化及其与时偕行的转化和创造,它不是古董,而是生命之学、经世之学、发展之学。在时代飞速发展的今天,由于文化传统的断裂,出现了对中国传统学术文化的隔膜。为此,特邀我公司高老师为中高层管理者讲授国学智慧与企业管理一课。
  对于企业来说,管理是永恒的话题。在国学文化中,对于如何管理国家,出现了百家争鸣的现象,道家的“无为”、儒家的“仁义”、法家的“刑罚”、兵家的“权谋”、阴阳家的“平衡”、佛家的“精神修炼”,等等。    
    课程中高老师将儒家的修身之术与管理者的内在培养相结合,讲述了格物致知,说管理者要不断的学习,要终身学习,热爱学习!我想一个企业要想更好、更快的发展,不仅需要管理者勤于学习,企业的每一位员工都需要不断学习、广泛积累。只有个人得到了发展,企业才有更多的创新元素、更广阔的发展前景。对于企业的管理者来说,更要做到“严于律己、以身作则”。《论语》有云:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”,意思是当管理者自身端正,作出表率时,不用下命令,被管理者也就会跟着行动起来;相反,如果管理者自身不端正,而要求被管理者端正,那么纵然三令五申,被管理者也不会服从的。可见,在一个企业中领导者的形象和作为是极其重要的。《周易》中提到“富有之谓大业,日新之谓盛德,生生之谓易”,高老师将国学与企业管理者的创新精神融合在了一起,提出了要“居安思危”、“革故鼎新”和“自强不息”。
    一个企业要想不断前进,就不能满足于已有的现状。世间瞬息万变,一定要适应时代的发展,勇于创新,敢于变革,走出一条不同于其他企业的道路来。
    

版权所有: 西安美思企业管理咨询有限公司  陕ICP备13009025号
 咨询电话:029-88319028