XX公司举办新晋科级管理者管理技能提升训练营
作者:管理员    发布于:2018-01-05 15:05:53    文字:【】【】【】
 XX公司于2017年10月24--27日举办了新晋科级管理者管理技能提升训练营,参加此次培训的为近3年内提拔的副科级干部,主要内容有:管理角色认知与职业素养提升、结构化思维、高绩效团队建设、标杆企业现场参观交流四个模块。
  内容一《管理者角色认知与职业素养提升》,高老师从管理者的角色定位、管理者的职业竞争力两大模块做了系统的讲解,使学员在轻松愉悦的氛围中掌握更多相关技巧和方法,帮助学员解决了问题,提升了自己的时间运用价值以及上下级有效沟通能力。
  内容二《结构化思维》,王老师通过构建结构化思维、纵向回答概括式、横向演绎归纳式、序言讲故事结构四个方面帮助学员从多个维度、多个层次全面的思考问题,并能够重点突出、条理分明、有理有据地进行表达,提升整个组织的思考质量和速度。
  内容三《打造高绩效团队建设》,殷老师通过高绩效团队的8个特征,让大家更加清晰认识高绩效团队,同时通过“标准作业流程”的活动发现团队存在的问题,并进行研讨和改善,快速提升团队效能,完成高绩效团队打造。
  内容四《标杆企业现场参观交流》,两家企业管理人员交流车间项目改善、人员管理、车间激励、设备管理等,通过现场感受及交流,明显感到差距的存在。
  整个培训学习中,授课讲师通过案例分析、头脑风暴、小组讨论、团队PK、角色扮演、视频教学等方式,帮助学员梳理理论体系,提升管理水平,实效的授课内容、生动的授课风格受到学员的一致认可。
  培训结束后公司领导要求公司科级干部树立从制造到智造理念的转变、学习精益推进的方法工具,并要求各位科级干部将此次培训作为一次充电桩,结合岗位不断提升,为公司发展打下基础。打造现代职业人,发挥其对企业的作用,充分达到AG亚游集团组织培训的预期目标,让企业和员工都能从培训中得到价值。

版权所有: 西安美思企业管理咨询有限公司  陕ICP备13009025号
 咨询电话:029-88319028